БАГАНУУР” ХК-ийн 2019-2023 оны стратеги төлөвлөгөө нь 2017 онд хийгдсэн бизнес процессийн ре-инженеринг, санхүүгийн загварт суурилсан стратеги төлөвлөлт болсноороо онцлог юм.
1. Найдвартай ажиллагааны түвшинг нэмэгдүүлэх,
2. Байгууллагын гарцыг нэмэгдүүлэх
3. Байгууллагын орцыг бууруулж бүтээмжийг нэмэгдүүлэх чиглэлүүдийг тэргүүлэх чиглэл болгон
1. Удирдлага зохион байгуулалтыг оновчтой болгох
2. Хүний нөөцийн менежментийг боловсронгуй болгох
3. Хөдөлмөрийн аюулгүй байдал эрүүл ахуйн менежментийг дэмжих чиглэл болгон сайжруулах стратегийн талбаруудыг сонгож хийсэн.
Нөгөө талаас байгууллагын стратегийн хувилбар боловсруулах, санхүүгийн төлөвлөлтөнд учирч болох эрсдлүүдийг тодорхойлох, түүнд үзүүлэх хариу үйлдлийг тооцоход чухал ач холбогдол бүхий хувилбарт шинжилгээний арга болох санхүүгийн удирдлагын моделийг мэргэжлийн байгууллагын дэмжлэг авч хийсэнд энэ удаагийн төлөвлөлтийн онцлог байгаа юм. Учир нь тус компанийн санхүү эдийн засгийн хэлтсийн төлөвлөлтийн ажлын файлд угсрагдан ажиллах боломжтой. Цаашилбал удирдлагын шийдвэр гаргалтанд бодлогын дэмжлэг үзүүлэх зорилготой хийгдсэн.