Зочин (178.115.130.62)

henvvdiig helmegdvvleh bol buzar MAN

Зочин (103.10.23.117)

Дээлээн нөмрөх хулгайч нарын нам бол МАН мөн үүнийн Ц Нямдорож сайн мэднэ

Zochin (104.162.73.38)

Улсын эдийн засгийг 4 жилийн дотор 8 удаа унагаасан үзүүлэлт.

Зочин (202.179.26.217)

Үргэлжлэл 5. Амартүвшинги дуу цөөтэй гэдэг, үүнийг өөрөө бага ярьж бусдыг илүү сонсдог гэвэл илүү оновчтой болно.Бас нэг ховор сайн чанар нь мөнгө хөрөнгөтэй боллоо гээд эвдрээгүй хүн гэдгийг би бас мэдэх юм. Амартүвшингийн энэ олон сайн чанар нь УИХ-д гишүүнээр сонгогдон орж ирвэл төрийн сайн менежер байж чадна гэдгийг харуулж байгаа баталгаа болно гэж бодож байна. МУ-ын Зөвлөх инженер Цэмбэл овогтой Балжинням.

Ц.Балжинням (202.179.26.217)

Үргэлжлэл 4 Ингэж ажилласныхаа үр дүнд хоёр жил ажилласны эцэст үйлдвэрийн эзэмшигчид нь амласан мөнгөө бүрэн өгч Увсын хүнсний үйлдвэрийг өөрсдийн эзэмшил болгон авч улмаар үйлдвэрлэлээ өргөтгөх боломжийг буй болгосон юм. Энэ бүхнийг Амартүвшин 30-аадхан насандаа өөрийн оюун ухаан мэдлэг чадвар, хичээл зүтгэлээр бүтээсэн юм. Өдгөө “UFC” групп улам өргөжиж, архи, чацарганаас гадна үл хөдлөх хөрөнгө, аялал жуулчлал, газар тариалангийн салбарт түлхүү хөрөнгө зарцуулж байгаа бөгөөд сүүлийн таван жилд “UFC” групп улсад 30 тэрбум төгрөгийн татвар төлсөн байна. Амартүвшин өмч хувьчлал нэрээр ямар нэг үйлдвэр обьект аваагүй, төрд ажиллаж бэл бинчин суугаагүй, зүгээрэл онол практикийг хосолж, мэдээлэлийг мэдлэг болгон ашиглаж чаддаг потенциал сайтай сайн менежер, чадварлаг бизнесмен. Тэр 2004 оны шилдэг Маркетер,2011 оны шилдэг захирал, Том менежер, Амартүвшинги дуу цөөтэй гэдэг, үүнийг өөрөө бага ярьж бусдыг илүү сонсдог гэвэл илүү оновчтой болно.Бас нэг ховор сайн чанар нь мөнгө хөрөнгөтэй

амартүвшин гэж лалар нь (202.179.25.233)

архиар хүн хордуулж л явсан лалар байна штээ,өчнөөн айл үхэл хагацал үзээ биз дээ наад хорноос чинь болж

BALJINNYAM GUAI-D (202.179.25.233)

za bolno oo uvuu naad nuhur chine amjihgui ta yadarchlaa unt odoo kk

Ц.Балжинням (202.179.26.217)

Үргэлжлэл 3.Өөрөөр хэлбэл бүтээгдэхүүний чанар, үнэ, борлуулалт,ашиг 4-ыг яг холбож явж амжилтад хүрнэ, “чанаргүй үнэ” уруудахын эхлэлийг тавьдаг гэдгийг сайн ойлгож хэрэгжүүлсэн манай анхдагч бизнесмений нэг, сайн менежер хүн. Амартүвшин бүтээгдэхүүнийхээ чанарт онцгой анхаарсанаар богино хугацаанд буюу хоёрхон жилийн дотор тус компани Увсын хүнсний зах зээлийг 80 орчим хувийг эзэмшиж, төсвийн орлогынх нь 90 хүртэлх хувийг татвараараа бүрдүүлж өгч байв. Улмаар Баян-Өлгий, Ховд аймгийн зах зээлд орж, 2007 онд “Морьтой Чингис” брендээ зах зээлд гаргаж, Улаанбаатар хотод үйлдвэрээ барьж, 2008 онд гэхэд УБ хотод байр сууриа олсон байдаг. 2008 оноос тасралтгүй хоёроос гурван жил архины салбартаа борлуулалтаараа тэргүүлсэн архагуудыг ардаа орхисон . Түүнчлэн Японы өндөр технологийн бүтээгдэхүүн болох витаминыхаа агууламжийг бүрэн хадгалсан чацарганы цэвэр тос зэрэг брендүүдийг буй болгон UFC групп бүтээгдэхүүнээ Англи, БНСУ, Япон улсуудад экспортолж байна Ингэж ажилласныхаа үр дүнд хоёр жи

Ц.Балжинням (202.179.26.217)

Үргэлжлэл 2. гурван жилд “Хараа болон Хар Чингис” шинэ брендүүдийг буй болгож чадсан. Энэ нь залуу хүний хийж бүтээх чадавхи потенциалыг харуулсан маш сайн үзүүлэлт байсан юм. Удирдлага нь ч Амартүвшинг Спирт бал бурам компаний маркетинг хариуцсан захирал болгон дэвшүүлсэн. Ажил төрөл нь амжилттай байгууллага, хамт олондоо нэр хүндтэй байсан хэдийч 2005 онд 25 настай залуу дахин нэг шат дээш алхах зорилго тавин, ажил төрөл нь урагш муутай, дампуурлын ирмэгт очоод байсан Увсын хүнсний үйлдвэрийг хувьчилж авах төсөл боловсруулан эзэмшигчтэй хэлцэл хийж, нэг ч төгрөгийн урьдчилгаа төлбөргүйгээр хоёр жилийн хугацаа амлан, хувьцаа болон ажлын байр, ажилтан буюу компанийг нь бүхэлд нь авсан байдаг. Уг үйлдвэрийг хувьчилж аваад хамгийн эхэнд гаргасан шийдвэр нь Технологчийн цалинг 70 000 байсныг 4 гаруй дахин нэмэгдүүлж 300 000 болгож нутгийн хүмүүсийн гайхашралыг төрүүлж “ энэ хүүхэд мөнгийг ингэж цацаад өрд орж хэцүүдэх нь” гэж байсан түүхтэй. Өөрөөр хэлбэл бүтээгдэхүүний чанар, үнэ, борлу

Ц.Балжинням (202.179.26.217)

Үргэлжлэл1, Японд суралцахаар явж урьдаас төлөвлөсөн үзэе харая мэдэе гэсэн зүйлүүдээ хагас жилийн хугацаанд мэдэж аваадал буцаж ирсэн. Энэ нь аливаа хэмнэлт бүхэн эцсийн дүндээ цаг хугацааны хэмнэлт байдаг гэдэг цагийн үнэ цэнийг ухаарсан хүний хийсэн маш зөв алхам байсан гэж боддог. Эцсийн дүндээ дипломоор ажил хийхгүй шүү дээ. 2002онд Монголдоо эргэн ирж, “Эм Си Эс” компанид Спирт, бал бурам хариуцсан менежерийн ажилд орж, онол практик хоёрыг холбосон бас нэг оновчтой алхам хийсэн юм. Аливаа байгууллагын үйлдвэрлэлийхээ процесст хэрэглэж байгаа технологи нь тэр байгууллагыхаа ШУТехнологийн түвшинг илэрхийлэх нүүр царай нь болж байдаг. Амартүвшин Үйлдвэрлэлийн менежмент, Санхүүгийн менежмент, Марктенгийн менежмент гэсэн энэ 3 чухал элементийг холбож, тэнцвэрийг нь хангаж, яг уулзвар дээр нь байдаг Технологийн менежментийг сайжруулж бүтээгдэхүүнийхээ чанарыг дэлхийн ижил нэр төрлийн бүтээгдэхүүний түвшинд хүргэхэд чиглэсэн бодлого хэрэгжүүлж гурван жилд “Хараа болон Хар Чингис” шинэ

Ц.Балжинням (202.179.26.217)

Отгондаваагийн Амартүвшингийн тухай мэрэгжлийн хүний үг Амартүвшин гэдэг залууг хүүхэд ахуй цагаас нь мэдэх юм. Гэр хороололд өсч хэн нэгний дэмжлэг туслалцаагүйгээр өөрийн хичээл зүтгэлээр дунд, дээд сургуулиа сайн төгсч, ухамсартайгаар сонгосон мэрэгжилээ эзэмшиж, сонгосон мэрэгжлийхээ ажлаа өөрөө олж ажлын гараагаа эхэлсэн. Ер нь багаасаа өмнөө тавьсан тодорхой зорилго хүсэл тэмүүлэлтэй түүнийг нь хэн нэгэн надад хийж бүтээж өгөөсэй гэж мөрөөдөж суудаггүй, өөрөө ажиллаж хөдөлмөрлөж зүтгэж хийж бүтээж хүрэх ёстой гэж үздэг байсан нь харагддаг. Тэрбээр ШУТИС-ийн Компьютерын техник менежментийн сургууль КТМС-д 1996 онд Үйлдвэрлэлийн удирдлагын ангид элсч, 2000 онд сургуулиа төгссөн. Сургуулиа төгсөөд Мобиком корпорацид урьдчилсан төлбөрт үйлчилгээний “Моби карт” хариуцсан маркетингийн менежерээс ажлын гараагаа эхэлж , жил хагас ажиллаж бодит амьдрал ахуй дээр бага зэрэг дадлагажаад, Японд суралцахаар явж урьдаас төлөвлөсөн үзэе харая мэдэе гэсэн зүйлүүдээ хагас жилийн хугацаанд мэдэж

ХАСАР (202.179.26.217)

МАНам муу нь муулдаа, гэхдээ АНамаас 100 бүр 1000 дахин дээр.Өөрөөс үл шалтгаалах шалтгаанаар буюу АН-ынханы СЭМ өвөөгийхөө заавраар олон арван сайхан үйлдвэрүүдийг нь хувьчлах нэрээр дампууруулж гудманд гарган ядууруулсан ард түмэндээ хүнд үед нь хүн бүрт 1сая төг өгч өлсгөлөнгөөс аварсан. 4хүүхэдтэй нэг эмэгтэй гэхэд сард 100 000 төг аваад өл хоол залгуулаад байсан шүү. Нийт дүн нь 2,7сая хүн×1сая төг=2,7 их наяд буюу 1,4 тэр бум доллар гэсэн үг. Мөн цалин, тэтгэвэрийг 2 дахин нэмсэн, тийм арга хэмжээ аваагүй бол өнөөдөр монголчууд бараг бүгдээрээ гуйлагчин болох байсан биз. Гэхдээ улс орноо өрөнд оруулаагүйгээр үл барам ЭЗ-ийхаа өсөлтийг 17-д хүргэсэн.Чалкогоос мөнгө зээлсэн нь үнэн боловч түүнийгээ 1тн нүүрсээ 70 доллараар бодож борлуулах замаар төлж дуусгах тогтвортой байдлын гэрээ хийчсэн байлаа. Энэ нь манай АН-ын нөхдүүдийн зэвүүцэл дургүйг хүргэсэн бололтой, эхний ээлжинд 1тн нүүрсийг 70доллараар борлуулах тогтвортой байдлын гэрээг цуцалж зээлээ эргүүлэн төлөх боломжийг хааса